Воспоминания А.И. Феофановой (Зайковой). Для фронта, для победы.

Гражданские

Страна: СССР, Карелия 

Феофанова (Зайкова) Александра Ивановна (1908—1970). Русская. Член КПСС с 1939 г. Накануне Великой Отечественной войны работала инструктором Беломорского райкома партии. В годы войны в течение двух лет (1941—1943) возглавляла партийную организацию Беломорского лесопильного завода — одного из крупнейших деревообрабатывающих предприятий Карелии. При ее непосредственном участии проходила перестройка работы на военный лад, освоение новой продукции, необходимой для фронта. В последующие годы войны — зам. секретаря Беломорского городского комитета партии. За успешное выполнение правительственных заданий в годы войны награждена медалью «За трудовое отличие».

Беломорский лесозавод являлся одним из крупнейших предприятий Карелии. До войны почти вся продукция его шла на экспорт. Война резко изменила профиль предприятия. Кроме основного производства — распиловки досок и брусков, коллективу поручили выпуск более 30 видов специальных изделий для нужд действующей армии. Было организовано производство санитарных лодочек и передвижных домиков, деревянных корпусов для противотанковых и противопехотных мин, ящиков для артиллерийских снарядов. С первых дней войны во всех цехах был перестроен труд рабочих, внедрена другая технология производства. Изменился и коллектив предприятия. Лучшие квалифицированные кадры были мобилизованы на фронт. На рабочие места встали жены воинов, дети. Они срочно учились управлять пилорамами, станками. Женщины. О них, скромных труженицах, подлинных героях труда, можно сказать немало теплых и добрых слов. В годы войны они стали рамщицами, обрезчицами досок, станочницами, сортировщицами. Работала рамщицей, обрезчицей досок Ирина Быкова, жена воина. Овладела специальностью рамщика Степанида Каманина. Мария Шуйгина стала диспетчером. Работница биржи лесоматериалов Кира Каторина освоила профессию маляра и всю войну трудилась в малярном цехе. Выкаткой бревен в штабеля раньше занимались только мужчины, в годы войны это делала женская бригада из 12 человек. Она успешно справлялась с нелегкой работой. На производство вернулись многие пенсионеры. Свой многолетний опыт они успешно передавали другим. Григорий Шемякин снова приступил к обязанностям старшего пилостава завода. Василий Барбашин и его жена стали работать в малярном цехе. А с каким энтузиазмом трудилась молодежь, которая пришла на завод в годы войны! Прославился у нас тогда цех № 5, в котором работали подростки 13— 14—15-летнего возраста. Мастером, а затем начальником молодежного цеха был коммунист Андрей Костин. В 1943 году он ушел добровольно в партизанский отряд и погиб в одном из боев. Молодежь выполняла правительственное задание на 200— 220 процентов. Четырнадцатилетний Ваня Сухоносов был самый маленький в цехе, но изготовлял корпуса противотанковых мин так быстро, что и взрослые ему завидовали. Ежедневно он перевыполнял задания в 2—2,5 раза. Так же работал Володя Князев. Оба они служили хорошим примером для всей молодежи. Рабочие завода горячо взялись за выполнение задания правительства, вложили все свои знания и опыт в это дело. Появились рационализаторы, изобретатели. Каждый старался трудиться за товарища, ушедшего на фронт, каждый работал с думой о том, как лучше помочь мужьям, отцам и братьям быстрее добиться победы над врагом. Коллектив построил дополнительные цехи, изыскал неиспользованные резервы производства, подобрал и отремонтировал недостающее оборудование. Благодаря творчеству рабочих ранее несовершенные станки становились совершенными и на них творили чудеса. Рационализатор А. И. Глазычев изобрел станок для распиловки досок, из которых изготовлялась спецтара, в результате ее производство увеличилось в пять раз. Люди сами придумали и установили балансирные пилы, скребковые транспортеры и другое оборудование, облегчающее труд, резко повышающее выработку. Хорошим рационализатором был токарь коммунист Петр Воинов, позднее ставший начальником механического цеха. Только за 1943 год на предприятии было внедрено 25 рационализаторских предложений, давших экономию государственных средств на су МАЛ у 670 тысяч рублей. Партийная организация внимательно следила за работой рационализаторов, оказывала им помощь и поддержку. Часто обсуждались их дела на собраниях, партбюро. Коммунисты понимали, что только небывалое повышение производительности труда рабочих сможет восполнить недостающую рабочую силу, что только в этом залог успеха. Не меньше забот у партийной организации было и об учебе кадров. Технические кружки, индивидуальная помощь опытных рабочих — все использовалось для того, чтоб женщины и подростки приобретали специальности. В кружках техминимума учились в основном все. Правда, нелегко, очень нелегко занятым домашней работой женщинам было учиться, но, понимая необходимость этого, они находили время для занятий. Партийная организация постоянно помогала дирекции и отделу кадров организовывать и проводить техническую учебу. Кружки техминимума были созданы в каждом цехе, каждый повышал свои производственные навыки. Наглядная агитация, «боевые листки» призывали овладевать профессией ушедшего на фронт отца и брата. Горя желанием лучше помочь фронту, коллектив предприятия по инициативе коммунистов вступил во всесоюзное социалистическое соревнование. Завком предприятия аккуратно подводил итоги соревнования, победителям вручались вымпела, цехам — переходящие Красные знамена; регулярно информировал, кто и как работал, кто шел впереди, а кто нуждался в товарищеской помощи. В письмах родным партбюро сообщало об успехах молодых рабочих, благодарило родителей за воспитание сыновей и дочерей. Нередко устраивались чествования передовиков. В первые годы войны 60 лучших рабочих завода были награждены орденами и медалями Советского Союза. Станочница С. С. Усова, например, за рекордную выработку была удостоена ордена Красной Звезды. Коллектив завода дважды завоевывал переходящее Красное знамя ВЦСПС. Примером в труде были коммунисты. Член партии А. И. Мартынов одним из первых освоил производство санитарных лодочек, перевыполнял задания в шесть раз. Вскоре его выдвинули мастером цеха. Но когда обозначился прорыв на выкатке леса, он добровольно пошел на трудный участок. Долгое время многие не могли освоить фрезерные станки. Поставили Анну Конечную. Она, освоив станок, показала, как надо им управлять, придумала приспособление, повышающее производительность труда вдвое. Ее опыт стал достоянием других, и работа на фрезерных станках пошла успешно. Таких патриотов было немало. Люди работали, не считаясь ни со здоровьем, ни со временем. Комсомольцы завода часто оставались после смены и трудились в фонд обороны. Во всех производственных делах застрельщиком и руководителем являлась партийная организация. Коммунисты боролись за качество продукции, за экономию, создав на участках контрольные пункты. Любые недостатки, трудности обсуждались на партийных собраниях, намечались меры по их устранению. А трудностей было немало. Неукомплектованность кадрами, нехватка сырья, материалов, транспорта заставляли коммунистов строго контролировать работу снабженцев, администрации, мобилизовывать людей на лучшие дела. 25 агитаторов, выделенных партийной организацией, проводили большую агитационно-массовую работу в коллективе. Ежедневно в обеденный перерыв коллектив завода собирался в красный уголок на политическую информацию о ходе военных действий. В цехах у станков вывешивались «молнии», газеты. Кроме того, у станка рабочего, выполнявшего норму на 100 процентов, ставили один красный флажок, а у того, кто выполнял норму на 200 процентов — два флажка. Партийная организация активно вникала в производственную жизнь, смело решала хозяйственные задачи. Когда завод ощущал острый недостаток в автотранспорте, коммунисты предложили построить узкоколейную железную дорогу, и пиломатериалы стали перевозить по ней. Борясь за качество продукции, коммунисты установили контроль за качеством, организовали курсы по повышению квалификации кадров, повысили ответственность мастеров. В годы войны нередко предприятие само занималось вопросами снабжения. Даже продукты питания для рабочих доставляли с организованного нами подсобного хозяйства. В столовых и заводском ларьке выдавалась рыба, дичь, мясо лосей, заготовленные заводскими бригадами рыбаков и охотников. Летом и осенью шла заготовка грибов и ягод. Подсобное хозяйство снабжало картофелем и овощами, которые выращивались в теплицах. Немало сил вложили в организацию производства директор завода Василий Иванович Пятовский, инженеры Александр Иванович Бурков, Серафим Васильевич Попов, Арсений Иванович Попов, председатель завкома Екатерина Ивановна Калинина, секретарь комсомольской организации Даша Дудкова. Усилия партийной организации, дружная работа коллектива не замедлили сказаться на результатах работы предприятия. Выпуск продукции по сравнению с довоенным периодом намного вырос. В 1942 году, например, завод дал государству свыше 1 400 тысяч рублей прибыли. Она росла из года в год. Никогда в истории завода так быстро не перерабатывалась древесина, как в дни войны. Ведь каждый понимал, что и наша продукция нужна для фронта, для победы. Источник: (1974) Незабываемое. Воспоминания о Великом Отечественной войне - Стр.319-323